1984年4月，为了确保香港的平稳过渡和政权的顺利移交，邓小平向英国提出建立“中英联合联络小组”，但英国不同意，认为1997年以前香港怎么办是英国的事，建立一个联络小组岂不成了中英“共管”?邓小平对英国外交大臣说，在过渡时期有很多事情要做，没有一个机构怎么行?这个小组可以设立在香港而在香港、北京、伦敦轮流开会。由于在小组开会的地点上有了灵活性，照顾了英国的面子，所以英方同意谈判。但谈了3个月，英方还是不同意，说中国提出设立联络小组是要提前干预港府事务。这时，邓小平又进一步放宽了灵活性，表示如果英方同意设立联络小组，该小组进驻香港的时间以及1997年后是否继续存在一段时间，都可以商量。这样一来，又照顾了英方的利益，使英方觉得也能“共管”一段。于是双方达成协议：联络小组1988年7月1日进港，2000年1月1日撤销。

   1950年，邓小平作为第二野战军政委，担负着谋划和指挥进军西藏的重任。凭当时二野的实力，要从速解放西藏，易于反掌，但他并不性急，采取了“上兵伐谋，不战而屈人之兵”的策略。他提出进军西藏的基本方针是“政治重于军事，补给重于战斗”；指示进藏部队成立“政策研究室”，专门研究进军的政策问题；还制订了“进军守则”，要求进藏部队模范执行党的民族政萨尊重藏胞的风俗习惯，宗教信仰，强调“现在我们民族工作的中心任务是搞好团结，消除隔阂”的策略，避免了“欲速则不达”的后果，表现了战略家沉着、耐心、坚韧的性格。

  “宜粗不宜细”是邓小平统战艺术的又一种风格。所谓“粗”，并非简单、粗糙，而是从大处着眼，举重若轻，抓方针、管大事、出主意，不被具体事务、细节问题纠缠。

  在拨乱反正时期，需要平反的冤假错案和有待处理的历史遗留问题实在太多了。如果事无巨细，一件件，一个个都去清算一番，何年何月才能扯清历史上那么多恩恩怨怨、是是非非?这样就会把人民引向没完没了的纷争之中。邓小平一方面提出实事求是、有错必纠的原则；另一方面又强调解决历史遗留问题“宜粕不宜细”，引导人民不纠缠于历史旧帐，朝前看，结束过去，开辟未来。这种粗线条的工作方法，体现了邓小平独特的个性和伟大政治家的战略视野。

  邓小平还有一句名言：宜宽不宜窄。早在1950年2月，邓小平亲自拟定了与西藏地方当局和平谈判的10项政策。有的藏族代表人士看到后觉得这些政策太宽了些。邓小平说：“就是要宽一点，这是真的，不是假的，不是骗你们的”。

  1979年9月，邓小平谈到新时期统一战线时说：“统一战线的对象，清楚得很，顾名思义，是把一切能够联合的都联合起来，范围以宽为宜，宽有利，不是窄有利。”

  1984年，邓小平在同外国人谈台湾问题时说：“解决台湾问题的政策是不是同香港的一样?我说更宽。所谓更宽，就是除了解决香港问题的这些政策可以用于台湾以外，还允许台湾保留自己的军队。”邓小平的这一“宽”字术，内涵丰富，作用巨大。“宽”就是更大范围的联盟，就是团结一切可以团结的力量，调动一切积极性，化消极因素为积极因素。“宽”的策略，已经产生了并将继续产生巨大的影响和不可低估的力量，它使爱国统一战线不断发展、壮大，发挥极其重要的作用。它是泱泱神州的大国风度，是伟大战略家广纳江河、包容宇宙的宽阔胸怀和宏伟气魄，是对新时期统一战线基本特征的艺术概括。